Метод Тавберидзе. Команды.

🔥 5 «КРАСНЫХ ФЛАГОВ»: КОГО НЕЛЬЗЯ СТАВИТЬ РУКОВОДИТЕЛЕМ (даже если он суперпрофи) Друзья, частая ошибка собственника: повысить лучшего продавца/инженера/маркетолога до управленца. Итог: потеряли отличного спеца и получили плохого рука. 🙅‍♂️ Вот 5 жестких критериев, которые спасут ваш бизнес от хаоса. Сохраните этот чек-лист, прежде чем подписывать приказ о повышении. 1. «Бунтарь без причины» (Негатив к распоряжениям) Если человек сам не умел подчиняться, ныл по поводу задач и торговался за каждое поручение — он НЕ сможет требовать. Хороший начальник — сначала хороший подчиненный. Иначе он будет жалеть подчиненных и убивать дисциплину, вместо того чтобы вести к результату. 2. «Истеричка» (Эмоциональность) Управление — это система, а не качели настроения. Если сотрудник ведет проекты на адреналине и панике, в управлении он сломается сам и сломает команду. Рациональность и холодная голова — обязательный навык. 3. «Мизантроп» (Агрессия) Тот, кто считает коллег тупыми, клиентов наглыми, а подрядчиков жуликами. Руководитель не имеет права требовать от людей того, что считает неправильным. Если он не уважает людей, он не сможет создать сильную команду. 4. «Осторожный» (Безответственность) «Я тут ни при чем», «Обстоятельства помешали». Если человек не привык держать удар и брать ответственность за свои решения на себя, то в кресле начальника он превратится в «страуса». Он никогда не признает своих ошибок, а значит, не будет их исправлять. 5. «Художник» (Пренебрежение дисциплиной) Опоздания, срыв дедлайнов, работа «по вдохновению». На позиции руководителя это не креатив, это разрушение регламентов. Сотрудники перестанут уважать сроки, и бизнес поплывет. Вывод: Закрывайте глаза на профессиональные скилы, если видите хотя бы один из этих пунктов. Руководителя нужно растить, но если у него в крови неподчинение или безответственность, не рискуйте. 👇 А были у вас такие случаи? Как отсеиваете кандидатов в управленцы? Плохие подчинённые становятся странными начальниками. Написала о них целую книгу

Как хорошо, что в мире есть люди, которые всегда все в жизни делают правильно и никогда не ошибались. И которые знают, как правильно жить и как правильно поступать. Они, конечно же, всегда принимают правильные решения. Естественно, без вариантов. Мне очень помогают их фразы. Особенно когда я уже сделала что-то не так. Ну как можно было так поступить? Ну где были её глаза? Это же сразу было очевидно, что всё плохо кончится. Там же всё на поверхности лежало, не заметить невозможно было. Естественно, им всё было видно сразу. Они же все такие правильные, просто до невозможности. Такие все крутые, такие богатые, семейная жизнь прямо картинка, дети одни отличники. И все это них сразу по всем фронтам. Я их со всеми этими достижениями искренне поздравляю. Спасибо за советы. Я, кстати, не спрашивала, но раз они уже всё сказали, то мне остаётся только кивать и записывать. Вдруг пригодится в следующей жизни. А вообще, если честно, я иногда думаю: ну почему мне не стать такой же правильной? Но потом вспоминаю, что настоящий коуч советов не дает. Тем более без запроса. Но моя бесконечная благодарность всем, кто просто поддерживает и не лечит. ❤️

Я тут загадывала загадку. На картинке несколько человек. Кто из них в найме, а кто уже вышел? Правильный ответ: те, кто пьют винишко. Они в найме. Им надо запить стресс. Почему? Потому что конкретно у этих неадекватные начальники. Которые могут позвонить ночью, в выходной. Или сказать: «дедлайн через полчаса». Ты убился, сделал. А он потом три дня не может согласовать. Потому что занят «очень важными делами». И ты сидишь, ждёшь, отменяешь встречи с друзьями после работы. Ну как тут не выпить🫣🙃🍷 Мне писали варианты, что в найме не пьют — ведь утром на работу. Но когда ты в стрессе, тебе пофигу на работу утром. Тебе хочется выпить. В общем, встретила бывших коллег и ещё раз убедилась: какое счастье, что я не там. Даже отсутствие заметной смски два раза в месяц не так угнетает, как неадекватный начальник. Как жить со странными начальниками — читайте в моей новой книге. https://tavberidze.ru/kniga

Судьба преподносит один удар за другим. Не успела я пережить возрастные очки, как снова здорово! Так сложилось, что у всех моих подруг дети поздние. Нам уже далеко за сорок, но мы всё ещё молодые мамы, и это прекрасно. Но я хорошо помню тот момент, когда меня впервые назвали тётей Аленой. Это был удар ниже пояса. Потому что внутри я всё ещё там, в восемнадцати. А потом бац, и уже тётя Алена, потому что подруга родила сына и он меня так называл. Я тогда долго отходила. И снова здравствуйте. Теперь одна из моих подруг стала бабушкой. У неё родился внук. И теперь я, кажется, должна радоваться. Но я понимаю, что боюсь идти к ним в гости. Потому что меня подведут к этому младенцу и скажут: «А это баба Алена». И тут меня накрывает ещё сильнее. Потому что в детстве, когда я приезжала к бабушке в деревню, через дом от нас жила очень-очень старенькая бабулька, и её звали как раз Баба Алена. И меня иногда тоже так дразнили, потому что я любила старовать, то есть умничать, всё про всех знать и давать советы. И мне говорили: «Ну ты и Баба Алена». Тогда это было смешно. Сейчас вообще не смешно. Я не знаю, как мне после этого жить дальше. Где та грань, после которой я перестаю быть просто Аленой и становлюсь той самой бабой Аленой из моего детства? Наверное, я просто не пойду. По крайней мере пока не придумаю легенду. Может, я теперь не Алена, а просто тётя с подарком. Или вообще заберу подарок и передам с консьержкой. Шучу. Пойду, конечно. Но заранее предупрежу подругу: если услышу «баба Алена», я сделаю вид, что вспомнила про утюг и срочно убегаю. А потом мы это обсудим за чаем, но без детей. Жду ваших историй на тему «Как вы пережили превращение в бабушек и дедушек». 👵🏻🙈 Ваша б.. Алена