Юрист в компании — это статья расходов, а не ценность для бизнеса. Так рассуждает большинство предпринимателей. И я, как бывший юрисконсульт (штатный юрист организации, обеспечивающий её правовую поддержку и безопасность), проработавший не один год в крупных коммерческих компаниях, могу это подтвердить. Где бы я ни работал, отношение со стороны коллектива — почёт и уважение, а со стороны «работодателя» — как к работнику, не представляющему особой ценности для компании. (Ох, как работодатели не любят повышать зарплату юристам! Кто согласен — ставьте лайк 😊.) Почему юридическая безопасность часто воспринимается как статья расходов, а не как ценность для бизнеса? Всё очень просто. Юрист не зарабатывает деньги компании, не продаёт товар, не приносит прибыль. Он действительно статья расходов. И его работу (прибыль для бизнеса) невозможно подсчитать математически. Но, как бы это странно ни звучало, юрист экономит деньги фирмы. Ведь не начавшаяся война — это выигранная война, а не начавшийся суд — это выигранный для компании суд (. Если юрист отбился от госорганов — это тоже экономия средств на штрафах (которые могут измеряться в миллионах рублей). Если юрист дал своё заключение, что нужно удовлетворять требование контрагента, то, если не послушать юриста, удовлетворять придётся через суд — и на порядок больше: штрафы, неустойки, госпошлины и прочие судебные расходы. Юрист — это солдат невидимого фронта и война эта идет непрерывно (как бухучет на предприятии). Он как иммунитет: вроде бы и есть, но работу его никто не видит. И если на фирме нет проблем, значит, юрист постарался, чтобы этих проблем и не было (например, прописал в договоре поставки такие штрафные санкции за непоставку товара, что проще поставить товар, чем нарушить условия договора). Меняется правовая база, внутренние процессы компании, и задача юриста — выстраивать систему, которая соответствует рискам компании, требованиям законодательства и особенностям её процессов. А это не видно, вообще не видно и безумно трудозатратно, так как приходится постоянно изучать новое в законодательстве (юрист — не электронная энциклопедия и не бог. Все законы и подзаконные акты знать не может). Приходится постоянно обновлять локальные акты компании, шаблоны договоров и иных документов — в общем, адаптировать юридическую защиту под новые условия. В моей практике был случай, когда уволили юриста, посчитав его присутствие на фирме нецелесообразным. По инерции некоторое время всё шло хорошо. А потом как поперли суды, приставы и исполнительские сборы — так все за голову схватились. Но поезд уже ушёл, так как непрерывная правовая работа на предприятии была нарушена. Сейчас, будучи руководителем юридической фирмы, я наблюдаю, что некоторые наши клиенты ради экономии денег на юристе пытаются самостоятельно решать юридические вопросы. Например, поручают менеджерам или секретарям подготовить претензию контрагентам. В итоге претензию нам приходится переписывать заново — юридически грамотно, со ссылками на нормы права и обоснованием расчётов задолженности, неустойки и прочих сумм, — и приходится заново начинать досудебный порядок урегулирования спора. Суд откладывается, и возврат денег задерживается. Вот вам и прямые убытки, возникшие вследствие того, что руководство посчитало, что юрист — это статья расходов, а не ценность для бизнеса. P. S. На фото я на новогоднем корпоративе в «РТК — розничная сеть МТС». На основании голосования коллектива компании (разница + офис) я получаю грамоту «Зрящий в корень». Я настолько въедливо работал с документами, скрупулёзно отрабатывал договоры и подсвечивал риски, так обкладывал наших контрагентов адскими санкциями, что на фирме меня прозвали «злой юрист» 😊. Но, как видите, меня в компании любили: раз проголосовали за меня. А в юротделе работало три юриста😊.